Marketing met een missie is voortaan te volgen via de website.
Wil je lezen over de spagaat tussen werk en moederschap, bezoek dan mijn blog Mama in spagaat eens.
woensdag 18 september 2013
Website live
Marketing met een missie is voortaan te volgen via de website.
Wil je lezen over de spagaat tussen werk en moederschap, bezoek dan mijn blog Mama in spagaat eens.
Tip: eerst marketing
De eerste stap is gezet.
De tweede stap is je plannen te concretiseren. Je gaat keuzes maken. Je gaat een ondernemingsplan schrijven.
Waar begin je? Met het marketinggedeelte natuurlijk.
Een praktisch marketingplan is zo gemaakt met “jouw marketingplan op 1A4”
dinsdag 17 september 2013
Wat is het geheim van succes?
Regelmatig lees ik artikelen en boeken over succes of nog leuker succesverhalen van ondernemers. En echt waar, ik vind het geweldig. Het inspireert en motiveert mij enorm.
Maar voor mij zit er ook een blinde vlek. Als is het nu geen blinde vlek meer, want ik heb de vlek gezien. Ik zie alleen maar het resultaat, ik zie alleen maar het succes. De weg ernaar toe sla ik voor het gemak over. En juist daar ligt het geheim, ben ik sinds kort achter.
Wat onderscheidt deze succesvolle ondernemers van anderen?
Wat doen ze anders?
Er zijn een paar dingen die mij opvallen:
1. Ze geven niet op.
Succesvolle ondernemers blijven doorgaan. Ze laten zich niet uit het veld slaan door een opdracht die niet is binnengehaald of door een mislukte productlancering. Hun doorzettingsvermogen is enorm.
2. Ze durven te falen.
Het zijn ondernemers die hun ideeën tot uitvoering brengen. En dan mislukt er weleens iets. Ze proberen liever iets wel te doen, dan het te laten uit angst om te falen.
3. Ze werken hard.
Deze ondernemers staan met hun voeten in de klei. Ze weten wat er in hun bedrijf gebeurt en ze werken hard voor hun succes. Ze weten dat succes niet aankomt waaien, je moet er voor werken.
Voor mij is het geheim van succes doorzetten, durven en hard werken. Estee Lauder omschreef mooi : “I never dreamed about success. I worked for it”.
Maar voor mij zit er ook een blinde vlek. Als is het nu geen blinde vlek meer, want ik heb de vlek gezien. Ik zie alleen maar het resultaat, ik zie alleen maar het succes. De weg ernaar toe sla ik voor het gemak over. En juist daar ligt het geheim, ben ik sinds kort achter.
Wat onderscheidt deze succesvolle ondernemers van anderen?
Wat doen ze anders?
Er zijn een paar dingen die mij opvallen:
1. Ze geven niet op.
Succesvolle ondernemers blijven doorgaan. Ze laten zich niet uit het veld slaan door een opdracht die niet is binnengehaald of door een mislukte productlancering. Hun doorzettingsvermogen is enorm.
2. Ze durven te falen.
Het zijn ondernemers die hun ideeën tot uitvoering brengen. En dan mislukt er weleens iets. Ze proberen liever iets wel te doen, dan het te laten uit angst om te falen.
3. Ze werken hard.
Deze ondernemers staan met hun voeten in de klei. Ze weten wat er in hun bedrijf gebeurt en ze werken hard voor hun succes. Ze weten dat succes niet aankomt waaien, je moet er voor werken.
Voor mij is het geheim van succes doorzetten, durven en hard werken. Estee Lauder omschreef mooi : “I never dreamed about success. I worked for it”.
maandag 16 september 2013
donderdag 12 september 2013
Marketing met een misse op pinterest
Ook via pinterest houd ik je op de hoogte van nieuwe marketing, inspirerende quotes en van alle dingen die ik mooi, grappig of leuk vind.
Neem eens een kijkje!
Neem eens een kijkje!
woensdag 11 september 2013
Tip: houd koers
Het is van belang om in te spelen op actuele zaken, maar doe dat altijd met jouw marketingdoel in gedachten. Doordat je focus houdt, weten jouw klanten voor welke producten of diensten ze bij jou terecht kunnen..
Wat is jouw koers?
dinsdag 10 september 2013
Marketing Quickscan
Wil je weten hoe jouw marketing beter kan?
Ik kan je helpen met een kritische blik op jouw huidige marketing- en communicatiemiddelen. Van website tot brochure en van e-mailnieuwsbrief tot facebookpagina, het wordt allemaal onder de loep genomen. Je ontvangt een praktisch verslag met concrete aanbevelingen ter verbetering.
Je kunt meteen aan de slag!
Ik kan je helpen met een kritische blik op jouw huidige marketing- en communicatiemiddelen. Van website tot brochure en van e-mailnieuwsbrief tot facebookpagina, het wordt allemaal onder de loep genomen. Je ontvangt een praktisch verslag met concrete aanbevelingen ter verbetering.
Je kunt meteen aan de slag!
maandag 9 september 2013
woensdag 4 september 2013
Tip: bepaal de kern van jouw bedrijf
Succesvolle marketing begint bij de binnenkant. Je gaat aan de slag met jouw missie.
Waarom doe je de dingen die je doet?
Wat vind je belangrijk?
Wie ben jij?
De antwoorden hierbij vormen een onveranderlijke kern. Dit is de basis voor jouw bedrijf en helpt je later bij het maken van keuzes.
En wat is de kern van jouw bedrijf?
dinsdag 3 september 2013
Over jezelf laten zien
Jezelf laten zien. Ja, dat doe je wel als je voor jezelf begint. Het bedrijf dat ben jij. Geen excuses, niet verstoppen achter de directeur, geen verantwoordelijkheid ontduiken. Verschuilen is er nu echt niet meer bij. En dat maakt je ook kwetsbaar.
Ik ben heel lang bezig geweest met het uitzoeken hoe ik mezelf moest omschrijven. Gaandeweg kwam ik er achter dat ik mezelf niet zou vinden achter mijn laptop aan de keukentafel. Het gepieker hierover leverde mij alleen maar onzekerheid en moedeloosheid op.
Wat helpt dan wel?
Doen, doen en doen.
Gewoon doen dus. Het klinkt heel gemakkelijk en dat is het ook. De beren op de weg gewoon laten staan en doorlopen. En dan kom je buiten je comfortzone en dat voelt onzeker en onwennig. Dat hoort er bij.
Mijn eerste stap in het kader van gewoon doen is het openbaar maken van mijn blog. Ik schreef al regelmatig artikelen, maar niemand kreeg ze te lezen. Met het publiceren van mijn blog heb ik ontdekt dat ik het leuk vind om te schrijven en mijn ervaringen te delen. De reacties van mensen op hetgeen ik schrijf doen me goed en motiveren mij om door te gaan.
Begin met kleine stapjes in het proces van jezelf laten zien. Je hoeft niet meteen alles bloot te geven. Start met iets kleins en ga stap voor stap steeds verder. Jij bepaalt wat je wilt laten zien.
Een boek waaruit ik waardevolle adviezen heb gehaald is “Laat jezelf zien” van Judith Webber. Het is een praktisch en eenvoudig boek en zet je aan tot actie.
En, welke eerste stap zet jij?
woensdag 28 augustus 2013
Bewaak de rode draad
Door het bewaken van de rode draad in je marketingactiviteiten ben je consequent.
Hierdoor heb je een heldere uitstraling en dit zorgt voor herkenbaarheid bij de doelgroep.
Doordat de doelgroep jouw bedrijf gaat herkennen groeit er vertrouwen.
En bij welke bedrijven ben jij het meest geneigd iets te kopen?
dinsdag 27 augustus 2013
De 5 regels voor succes volgens Richard Branson
Het artikel in Sprout magazine is alweer ruim 2 maanden oud, echter wil ik jullie deze 5 regels voor succes van Richard Branson niet onthouden. Het volledige artikel kun je lezen op de website van Sprout.
Lukt het jou om deze tips toe te passen?
- Wat je doet, moet je wel leuk vinden. Als je het niet leuk vindt, doe het dan niet.
- Wees innovatief: creëer iets dat opvalt en uitstijgt boven de rest.
- Je werknemers zijn je meest waardevolle bezit; gelukkige werknemers zorgen voor gelukkige klanten.
- Leidt door te luisteren: vraag regelmatig feedback van je personeel en klanten.
- Wees zichtbaar: verkoop je bedrijf en je producten voor de camera.
Lukt het jou om deze tips toe te passen?
donderdag 22 augustus 2013
Tip: begin met een goed plan
Een goed marketingplan levert een doel op en de weg ernaar toe.
Dit plan biedt een rode draad, juist in crisistijden.
Deze zogenaamde rode draad kan je helpen bij het maken van keuzes;
welke doelgroep ga ik benaderen,
welke acties zet ik in,
voor welke categorie ga ik nieuwe producten ontwikkelen,
etc.
Wat is jouw rode draad?
dinsdag 13 augustus 2013
Ondernemerswens? Zo maak je kiezen gemakkelijker.
Een eigen schoenenlijn, een agrarisch recreatieverblijf, een design supermarkt, een webshop met kerstartikelen. En dat is nog maar een kleine selectie van het aantal ideeën dat ik had toen ik droomde over het zelfstandig ondernemerschap.
Herken je dit?
Elk nieuw idee zorgt voor kriebels in je buik en je wilt het liefste meteen beginnen. De week erna is er weer een ander idee wat zich aandient.
Wil je een keuze maken?
Dromen is leuk, maar het blijft een kwestie van “ stel je voor dat…” Uiteindelijk bereik je succes als je iets in de praktijk gaat brengen. Dan ga je ervaren en beleven. En ja, dan kan het tegenvallen of het kan een daverend succes worden!
Dus ja, ik denk dat jij een keuze wilt maken. Hoe doe je dat?
Herken je dit?
Elk nieuw idee zorgt voor kriebels in je buik en je wilt het liefste meteen beginnen. De week erna is er weer een ander idee wat zich aandient.
Wil je een keuze maken?
Dromen is leuk, maar het blijft een kwestie van “ stel je voor dat…” Uiteindelijk bereik je succes als je iets in de praktijk gaat brengen. Dan ga je ervaren en beleven. En ja, dan kan het tegenvallen of het kan een daverend succes worden!
Dus ja, ik denk dat jij een keuze wilt maken. Hoe doe je dat?
Wat mij erg heeft geholpen om te kiezen is het uitwerken van de details van mijn droombedrijf. Enkele vragen die je hierbij kunnen helpen:
- Hoe ziet je omgeving eruit?
- Hoe ziet jouw dag eruit?
- Welke werkzaamheden voer je uit?
- Met welke mensen heb je contact?
- Wat voor gevoel heb je hierbij?
Neem er gerust de tijd voor, schrijf het desnoods op. Maak het concreet.
Zo kom je er achter wat juist wel aanspreekt en natuurlijk ook wat niet. Op die manier is het maken van een keuze een stuk gemakkelijker.
maandag 5 augustus 2013
Marketing voor startende ondernemers
Je loopt al een tijdje rond met ideeën voor een eigen onderneming. Je hebt net vakantie gehad en eindelijk de knoop doorgehakt, je gaat starten!
De eerste stap is gezet.
De tweede stap is je plannen te concretiseren. Je gaat keuzes maken. Je gaat een ondernemingsplan schrijven.
Waar begin je? Met het marketinggedeelte natuurlijk.
Ik heb een stappenplan ontwikkeld waarbij de belangrijkste onderdelen van het marketingplan aan bod komen. Geen pagina’s vol met tekst, tabellen en cijfers, maar 4 stappen die jouw bedrijfsidee helder vertalen in praktische marketing.
Stap 1: wat is de kern van jouw bedrijf?
Succesvolle marketing begint bij de binnenkant. Je gaat aan de slag met jouw missie. Waarom doe je de dingen die je doet? Wat vind je belangrijk? Wie ben jij? De antwoorden hierbij vormen een onveranderlijke kern. Dit is de basis voor jouw bedrijf en helpt je later bij het maken van keuzes.
Stap 2: welke koers ga je varen?
Nu je weet waar je voor staat en waar je naartoe wilt, ga je bepalen hoe je dat gaat doen. Wist je dat de meest succesvolle bedrijven doelen stellen? Als je namelijk weet wat je wilt bereiken helpt dat bij het maken van keuzes. Welke richting ga je op?
Stap 3: wat laat je zien?
Je missie is helder en je richting is bepaald. Dan is het nu tijd om naar buiten te treden. Waar wil je om bekend staan? Hoe ziet jouw huisstijl eruit? Hoe ga je jouw bedrijf promoten?
Stap 4: binnen met buiten matchen
Het marketingplan voor jouw onderneming is nu klaar. Maar dat ondernemen vooral doen is weet je natuurlijk al. Dus gewoon gaan doen, gaan ervaren en beleven. En zo nu en dan deze stappen erbij pakken om te kijken of jouw plaatje nog klopt.
Ben je nieuwsgierig naar het gehele stappenplan? Neem gerust contact met me op voor de uitgebreide versie.
De eerste stap is gezet.
De tweede stap is je plannen te concretiseren. Je gaat keuzes maken. Je gaat een ondernemingsplan schrijven.
Waar begin je? Met het marketinggedeelte natuurlijk.
Ik heb een stappenplan ontwikkeld waarbij de belangrijkste onderdelen van het marketingplan aan bod komen. Geen pagina’s vol met tekst, tabellen en cijfers, maar 4 stappen die jouw bedrijfsidee helder vertalen in praktische marketing.
Stap 1: wat is de kern van jouw bedrijf?
Succesvolle marketing begint bij de binnenkant. Je gaat aan de slag met jouw missie. Waarom doe je de dingen die je doet? Wat vind je belangrijk? Wie ben jij? De antwoorden hierbij vormen een onveranderlijke kern. Dit is de basis voor jouw bedrijf en helpt je later bij het maken van keuzes.
Stap 2: welke koers ga je varen?
Nu je weet waar je voor staat en waar je naartoe wilt, ga je bepalen hoe je dat gaat doen. Wist je dat de meest succesvolle bedrijven doelen stellen? Als je namelijk weet wat je wilt bereiken helpt dat bij het maken van keuzes. Welke richting ga je op?
Stap 3: wat laat je zien?
Je missie is helder en je richting is bepaald. Dan is het nu tijd om naar buiten te treden. Waar wil je om bekend staan? Hoe ziet jouw huisstijl eruit? Hoe ga je jouw bedrijf promoten?
Stap 4: binnen met buiten matchen
Het marketingplan voor jouw onderneming is nu klaar. Maar dat ondernemen vooral doen is weet je natuurlijk al. Dus gewoon gaan doen, gaan ervaren en beleven. En zo nu en dan deze stappen erbij pakken om te kijken of jouw plaatje nog klopt.
Ben je nieuwsgierig naar het gehele stappenplan? Neem gerust contact met me op voor de uitgebreide versie.
woensdag 17 juli 2013
Wat is jouw excuus om niet te starten als ondernemer?
Mijn wens om zelfstandig ondernemer te worden is er eigenlijk al lang. In 2006 heb ik voor het eerst de stap gezet en ben ik parttime ondernemer geweest.
Nu ga ik voor 100% zelfstandig ondernemerschap. In al die jaren van dromen, verlangens en wensen hebben heel wat excuses de revue gepasseerd. Ik noem er een paar.
Wat belemmert jou om te doen wat je het allerliefste doet?
Wat is jouw excuus?
Nu ga ik voor 100% zelfstandig ondernemerschap. In al die jaren van dromen, verlangens en wensen hebben heel wat excuses de revue gepasseerd. Ik noem er een paar.
- Er zijn al zoveel mensen die doen wat ik wil doen.
- Ik heb collega’s om me heen nodig.
- Ik moet nog meer ervaring op doen.
- Ik heb niet de juiste papieren.
- Het is crisis, de tijd is ongunstig.
- Ik kan me nog volop ontwikkelen in mijn huidige baan.
- Ik heb te veel ideeën, ik kan niet kiezen.
- Het lukt me niet voldoende geld bij elkaar te krijgen.
- Acquisitie ligt me niet.
- Het biedt te weinig zekerheid.
Wat is jouw excuus?
donderdag 4 juli 2013
donderdag 27 juni 2013
Nog meer marketing met een missie?
maandag 24 juni 2013
Waarom ondernemen met een missie?
mis•sie (de; v; meervoud: missies, missiën) zending, opdracht: de missie van ons bedrijf is … de hoofddoelstelling; ruimtemissie ruimtevlucht; (militair) verkenningsmissie.
En heb jij al een missie?
Stephen Covey omschrijft het in zijn boek "De 7 eigenschappen van effectief leiderschap" als: begin met het einde voor ogen. Als je weet waar je wilt eindigen weet je wat echt belangrijk voor je is en dat maakt keuzes maken een stuk gemakkelijker.
Klinkt simpel, of niet?
Toch weten de meeste ondernemers dat de waan van de dag regeert. Het is lastig om tijd vrij te maken om eens goed over je bestaansrecht na te denken.
En misschien ga je het ook pas echt doen als je weet hoe belangrijk het voor jouw onderneming en dus voor jezelf is.
Een missie komt uit jouw hart. Het geeft aan wat jij het allerliefste doet en wat jou uniek maakt. En juist dat is hetgeen je met overgave doet.
Overgave werkt aanstekelijk. Ooit iets gegeten in een Italiaans familierestaurant waar recepten generaties lang worden doorgegeven? Dat proef je, dat ervaar je. Daar wil je zijn.
Ondernemen met een missie is ook werken met voldoening. Je weet waar je in the end wilt zijn. Jouw koers is bepaald, de weg ernaar toe bepaal je zelf.
Wat van binnenuit komt is echt en puur. Dit maakt dat jij een authentiek verhaal hebt. Je hoeft niet langer meer te overtuigen, mensen geloven je.
Dus zet de televisie uit, leg je boek weg, zet de laptop/tablet uit. Trek je jas aan en ga naar buiten. Wandel in je eentje in de polder, in het bos, op het strand of door het park.
En stel jezelf de vraag wat jij uiteindelijk wil bereiken. Ga er niet over nadenken, laat het gewoon rondhangen in je hoofd.
Wellicht heb je wat inspiratie opgedaan als je thuis komt.
En heb jij al een missie?
Stephen Covey omschrijft het in zijn boek "De 7 eigenschappen van effectief leiderschap" als: begin met het einde voor ogen. Als je weet waar je wilt eindigen weet je wat echt belangrijk voor je is en dat maakt keuzes maken een stuk gemakkelijker.
Klinkt simpel, of niet?
Toch weten de meeste ondernemers dat de waan van de dag regeert. Het is lastig om tijd vrij te maken om eens goed over je bestaansrecht na te denken.
En misschien ga je het ook pas echt doen als je weet hoe belangrijk het voor jouw onderneming en dus voor jezelf is.
Een missie komt uit jouw hart. Het geeft aan wat jij het allerliefste doet en wat jou uniek maakt. En juist dat is hetgeen je met overgave doet.
Overgave werkt aanstekelijk. Ooit iets gegeten in een Italiaans familierestaurant waar recepten generaties lang worden doorgegeven? Dat proef je, dat ervaar je. Daar wil je zijn.
Ondernemen met een missie is ook werken met voldoening. Je weet waar je in the end wilt zijn. Jouw koers is bepaald, de weg ernaar toe bepaal je zelf.
Wat van binnenuit komt is echt en puur. Dit maakt dat jij een authentiek verhaal hebt. Je hoeft niet langer meer te overtuigen, mensen geloven je.
Dus zet de televisie uit, leg je boek weg, zet de laptop/tablet uit. Trek je jas aan en ga naar buiten. Wandel in je eentje in de polder, in het bos, op het strand of door het park.
En stel jezelf de vraag wat jij uiteindelijk wil bereiken. Ga er niet over nadenken, laat het gewoon rondhangen in je hoofd.
Wellicht heb je wat inspiratie opgedaan als je thuis komt.
dinsdag 4 juni 2013
Boekrecensie 100% puur jij altijd en bij iedereen
Zou je met jezelf willen trouwen? Schrijfsters Judith Webber en Pauline Sibbel beschrijven in dit boek hun reis naar het aangaan van duurzame relaties. En dat begint met de belangrijkste relatie, namelijk die met jezelf.
100% puur jij altijd en bij iedereen, de basis voor duurzame relaties, zakelijk en privé is geschreven door Judith Webber en Pauline Sibbel. Voor Judith Webber is dit haar derde boek. Ze schreef eerder Laat jezelf zien en Kies en ze kiezen jou. Het is de missie van Judith om de wereld puurder te maken. Dat doet ze als coach, trainer, schrijver en spreker. Voor Pauline Sibbel is het haar eerste boek. Ze traint mensen, teams en organisaties in de kunst van excelleren.
Vormgeving en schrijfstijl
Het boek is mooi vormgeven met aansprekende foto’s en citaten. Ook het formaat is praktisch en handzaam. De schrijfstijl is simpel en eenvoudig, dat wil zeggen dat het gemakkelijk leest. Dit is een boek dat je in een dag uitleest.
Inhoud
Het boek is opgebouwd uit drie hoofdstukken; waarom 100% puur jij?, waarom kiezen voor duurzame relaties? En hoe realiseer je duurzame relaties? Elk hoofdstuk begint met een gezamenlijke inleiding van de twee schrijfsters. Vervolgens delen Judith en Pauline hun ervaringen in aparte stukken. Deze ervaringen zijn persoonlijk. Beide schrijfsters stellen zich open en kwetsbaar op. Ze gaan echt met de billen bloot. Dat maakt het voor de lezer herkenbaar en geeft stof tot nadenken.
Lessen voor ondernemers
Het boek is niet specifiek voor ondernemers geschreven. Dat hoeft ook niet omdat er volgens de auteurs geen verschil is tussen zakelijk en privé. Dat is iets wat we voor onszelf hebben gecreëerd op het moment dat we zijn gaan werken. Waarom zou je tijdens je werk een masker opzetten? Hoe kun je een duurzame relatie aan gaan als je niet 100% jezelf bent? 100% puur jij zijn is niet gemakkelijk schrijven Judith en Pauline. Je moet constant bereid zijn jezelf onder de loep te nemen. Aan de slag gaan met je weerstanden en irritaties in de relatie met jezelf en anderen. Het volgende citaat uit het boek sluit daar mooi op aan: ”De lessen in het leven komen meestal niet voort uit de geluksmomenten.”
Vooral inspiratie, weinig praktisch
In tegenstelling tot de eerdere boeken van Judith Webber vond ik dit boek weinig praktisch. Dat wil zeggen dat het vooral een boek is dat inspiratie brengt. Het zet je aan het denken. Ik heb ontzettend veel bewondering voor de openheid en eerlijkheid van de schrijfsters. Dat vind ik erg krachtig. Dat maakt het ook leuk en nuttig om te lezen. Echter ligt er geen kant-en-klaar stappenplan. In de samenvatting van het boek worden er nog wel een paar vragen gesteld die jij als lezer kunt gebruiken om 100% puur jij te zijn, maar daar blijft het bij wat betreft praktische handvaten.
Dit boek is het lezen waard als je op zoek bent naar inspiratie en aan het denken gezet wil worden. Als je op zoek bent naar praktische adviezen, kun je beter het eerste boek “Jezelf laten zien” van Judith Webber lezen.
Deze boekrecensie heb ik geschreven voor Hallo! community van de Kamer van Koophandel.
Vormgeving en schrijfstijl
Het boek is mooi vormgeven met aansprekende foto’s en citaten. Ook het formaat is praktisch en handzaam. De schrijfstijl is simpel en eenvoudig, dat wil zeggen dat het gemakkelijk leest. Dit is een boek dat je in een dag uitleest.
Inhoud
Het boek is opgebouwd uit drie hoofdstukken; waarom 100% puur jij?, waarom kiezen voor duurzame relaties? En hoe realiseer je duurzame relaties? Elk hoofdstuk begint met een gezamenlijke inleiding van de twee schrijfsters. Vervolgens delen Judith en Pauline hun ervaringen in aparte stukken. Deze ervaringen zijn persoonlijk. Beide schrijfsters stellen zich open en kwetsbaar op. Ze gaan echt met de billen bloot. Dat maakt het voor de lezer herkenbaar en geeft stof tot nadenken.
Lessen voor ondernemers
Het boek is niet specifiek voor ondernemers geschreven. Dat hoeft ook niet omdat er volgens de auteurs geen verschil is tussen zakelijk en privé. Dat is iets wat we voor onszelf hebben gecreëerd op het moment dat we zijn gaan werken. Waarom zou je tijdens je werk een masker opzetten? Hoe kun je een duurzame relatie aan gaan als je niet 100% jezelf bent? 100% puur jij zijn is niet gemakkelijk schrijven Judith en Pauline. Je moet constant bereid zijn jezelf onder de loep te nemen. Aan de slag gaan met je weerstanden en irritaties in de relatie met jezelf en anderen. Het volgende citaat uit het boek sluit daar mooi op aan: ”De lessen in het leven komen meestal niet voort uit de geluksmomenten.”
Vooral inspiratie, weinig praktisch
In tegenstelling tot de eerdere boeken van Judith Webber vond ik dit boek weinig praktisch. Dat wil zeggen dat het vooral een boek is dat inspiratie brengt. Het zet je aan het denken. Ik heb ontzettend veel bewondering voor de openheid en eerlijkheid van de schrijfsters. Dat vind ik erg krachtig. Dat maakt het ook leuk en nuttig om te lezen. Echter ligt er geen kant-en-klaar stappenplan. In de samenvatting van het boek worden er nog wel een paar vragen gesteld die jij als lezer kunt gebruiken om 100% puur jij te zijn, maar daar blijft het bij wat betreft praktische handvaten.
Dit boek is het lezen waard als je op zoek bent naar inspiratie en aan het denken gezet wil worden. Als je op zoek bent naar praktische adviezen, kun je beter het eerste boek “Jezelf laten zien” van Judith Webber lezen.
Deze boekrecensie heb ik geschreven voor Hallo! community van de Kamer van Koophandel.
donderdag 30 mei 2013
donderdag 16 mei 2013
donderdag 2 mei 2013
Begint jouw verhaal met waarom?
Laatst las ik ergens op het internet dat je eerst moet nadenken over je boodschap alvorens je met marketing begint. Dat klonk mij vreemd in de oren. Het nadenken over jouw boodschap, jouw verhaal dat is volgens mij essentieel voor goede marketing. Marketing is niet gelijk aan reclame maken. Juist niet. Reclame maken geeft namelijk een gevoel van iets opdringen, iets door de strot bij de consument duwen. Terwijl het bij goede marketing, wat mij betreft, gaat om het vertellen van jouw verhaal. En de consument bepaalt of hij zich wil verbinden aan jouw verhaal.
Jouw verhaal begint met waarom. Waarom is jouw bedrijf ooit opgericht? Wat is jouw drijfveer? Het gaat om de intenties die je hebt of had. Misschien weet je eigenlijk niet meer zo goed waarom je ooit begonnen bent. En ben je vooral bezig met de waan van de dag, met dingen doen. Sta dan eens stil bij deze waarom vraag. Als je inspiratie nodig hebt, kun je het filmpje van Simon Sinek eens bekijken.
En waar kom jij 's ochtends je bed voor uit?
Hulp nodig bij het ontdekken van het antwoord op jouw waarom? Neem gerust contact met mij op.
Jouw verhaal begint met waarom. Waarom is jouw bedrijf ooit opgericht? Wat is jouw drijfveer? Het gaat om de intenties die je hebt of had. Misschien weet je eigenlijk niet meer zo goed waarom je ooit begonnen bent. En ben je vooral bezig met de waan van de dag, met dingen doen. Sta dan eens stil bij deze waarom vraag. Als je inspiratie nodig hebt, kun je het filmpje van Simon Sinek eens bekijken.
En waar kom jij 's ochtends je bed voor uit?
Hulp nodig bij het ontdekken van het antwoord op jouw waarom? Neem gerust contact met mij op.
woensdag 24 april 2013
Van binnen naar buiten maakt authentiek
Marketing met een missie betekent ontdekken en doen wat je leuk vindt en dat op een heldere manier naar buiten brengen. Het matchen van de binnenkant met de buitenkant maakt authentiek. Van binnen naar buiten dus. Waarom is dat zo belangrijk?
Vanuit het hart
Als je eerst met je binnenkant aan de slag gaat, heb je te maken met zaken van het hart. Je laat het denken even los en gaat voelen. Waarom doe je de dingen die je doet? Wat drijft je? Wat vind je belangrijk? Het antwoord op deze vragen brengt je tot jouw (bedrijfs)missie.
Het geeft je richting
Als je weet waar je het allemaal voor doet, geeft jouw missie richting. Telkens als je voor keuzes komt te staan, leg je deze langs je missie. Door weer even de aandacht te vestigen op wat je wilt, wat jij belangrijk vindt, weet je wat te kiezen.
Het plaatje klopt
Als je jouw missie leeft, doe je wat jij het beste kan en waar je plezier in hebt. Als je de binnenkant ‘op orde’ hebt is het tijd om naar buiten te treden. Hoe kun jij jouw missie zichtbaar maken voor de buitenwereld? Als je helder hebt waarom je de dingen doet is het gemakkelijker dit te vertalen in de huisstijl van jouw bedrijf, in de communicatie en in de marketingmix. Het plaatje klopt!
Als je van binnen naar buiten werkt, zorg je voor een authentieke uitstraling en boodschap. Dat zien mensen en dat werkt. Mensen weten jou te vinden om wie je bent.
Vanuit het hart
Als je eerst met je binnenkant aan de slag gaat, heb je te maken met zaken van het hart. Je laat het denken even los en gaat voelen. Waarom doe je de dingen die je doet? Wat drijft je? Wat vind je belangrijk? Het antwoord op deze vragen brengt je tot jouw (bedrijfs)missie.
Het geeft je richting
Als je weet waar je het allemaal voor doet, geeft jouw missie richting. Telkens als je voor keuzes komt te staan, leg je deze langs je missie. Door weer even de aandacht te vestigen op wat je wilt, wat jij belangrijk vindt, weet je wat te kiezen.
Het plaatje klopt
Als je jouw missie leeft, doe je wat jij het beste kan en waar je plezier in hebt. Als je de binnenkant ‘op orde’ hebt is het tijd om naar buiten te treden. Hoe kun jij jouw missie zichtbaar maken voor de buitenwereld? Als je helder hebt waarom je de dingen doet is het gemakkelijker dit te vertalen in de huisstijl van jouw bedrijf, in de communicatie en in de marketingmix. Het plaatje klopt!
Als je van binnen naar buiten werkt, zorg je voor een authentieke uitstraling en boodschap. Dat zien mensen en dat werkt. Mensen weten jou te vinden om wie je bent.
woensdag 17 april 2013
Angst voor succes
De titel klinkt tegenstrijdig. Het is toch juist leuk om succesvol te zijn? Dat willen we toch allemaal? Eigenlijk ben ik er pas sinds kort achter dat juist mijn angst om mezelf te laten zien, mij behoorlijk in de weg zit. Het is al een hele overwinning dat ik er nota bene een blog over schrijf.
Mijn eigen webshop
In 2006 had ik het idee om een eigen webshop te starten. Zo gezegd, zo gedaan. Ik was heel enthousiast en ging heerlijk onbevangen aan de slag. Ik liet me door niets of niemand tegenhouden. En al snel had ik een mooie webshop, het alleenrecht op de online verkoop van een nieuw Deens merk en mijn eerste bestellingen binnen. Ik weet nog heel goed dat de eerste bestelling binnenkwam. Ik was zo trots. En bovendien kwam de bestelling van iemand die ik niet kende, dat maakte het extra leuk. Ik was druk bezig met mijn eigen online magazine, ik stuurde nieuwsbrieven en had een behoorlijke mailinglijst voor mijn VIP-club. Dat klinkt als een success story zou je zeggen.
Onzeker
Echter ging niet alles van een leien dakje. Ik kreeg vaak nee te horen van leveranciers. Veel merken wilden niet online worden verkocht. Het bijhouden van de administratie, pakketjes inpakken en facturen sturen viel me ontzettend tegen. En ik voelde me onzeker, was de modewereld wel mijn thuis? Wie dacht ik wel dat ik was? Zo’n meisje met een zachte G op inkoop in Amsterdam? En wat wist ik er nu eigenlijk van?
Cosmopolitan
Tot ik in de supermarkt kwam en mijn gebruikelijke stop bij het tijdschriftenschap maakte. Ik pakte de Cosmopolitan. En wat bleek, ik stond er in met een klein artikel. Mijn webshop stond in Cosmopolitan zonder dat ik er iets aan had gedaan. Ik was trots en blij. Niet veel later maakte mijn trots plaats voor angst. Ik had het gevoel dat ik me niet meer kon verschuilen achter mijn computer. Stel je voor dat mijn webshop een succes zou worden? En de wereld zou weten dat het mijn succes was? Mijn angst om mezelf te laten zien was zo groot dat ik ermee stopte.
Inzicht in angst
Onlangs wees coach Sylvia van Meel mij op dit gedicht:
Licht
Onze diepste angst is niet dat we ontoereikend zouden zijn.
Onze diepste angst is dat we mateloos krachtig zijn.
Niet de duisternis, maar het licht in ons is wat we het meeste vrezen.
We vragen onszelf af "wie ben ik wel dat ik briljant,
schitterend, begaafd of geweldig zou zijn?"
Maar – waarom zou je dat niet zijn?
Je bent een kind van God!
Je dient de wereld niet door jezelf klein te houden.
Er is niets verheffends aan als de mensen om je heen
hun zekerheid ontlenen aan jouw kleinheid.
We zijn geboren om de glorie van God die in ons is te openbaren.
Die glorie is niet slechts in enkelen,
maar in ieder mens aanwezig.
En als wij ons licht laten schijnen,
schept dat voor de ander de mogelijkheid hetzelfde te doen.
Als wij van onze angst bevrijd zijn,
zal alleen al onze nabijheid anderen bevrijden.
Van Marianne Williamson uit haar boek ‘A Return to Love’
Het gedicht zegt alles. De angst voor succes is het licht in ons wat we vrezen. Het betekent voor mij dat het tijd is mezelf te laten zien.
Mijn eigen webshop
In 2006 had ik het idee om een eigen webshop te starten. Zo gezegd, zo gedaan. Ik was heel enthousiast en ging heerlijk onbevangen aan de slag. Ik liet me door niets of niemand tegenhouden. En al snel had ik een mooie webshop, het alleenrecht op de online verkoop van een nieuw Deens merk en mijn eerste bestellingen binnen. Ik weet nog heel goed dat de eerste bestelling binnenkwam. Ik was zo trots. En bovendien kwam de bestelling van iemand die ik niet kende, dat maakte het extra leuk. Ik was druk bezig met mijn eigen online magazine, ik stuurde nieuwsbrieven en had een behoorlijke mailinglijst voor mijn VIP-club. Dat klinkt als een success story zou je zeggen.
Onzeker
Echter ging niet alles van een leien dakje. Ik kreeg vaak nee te horen van leveranciers. Veel merken wilden niet online worden verkocht. Het bijhouden van de administratie, pakketjes inpakken en facturen sturen viel me ontzettend tegen. En ik voelde me onzeker, was de modewereld wel mijn thuis? Wie dacht ik wel dat ik was? Zo’n meisje met een zachte G op inkoop in Amsterdam? En wat wist ik er nu eigenlijk van?
Cosmopolitan
Tot ik in de supermarkt kwam en mijn gebruikelijke stop bij het tijdschriftenschap maakte. Ik pakte de Cosmopolitan. En wat bleek, ik stond er in met een klein artikel. Mijn webshop stond in Cosmopolitan zonder dat ik er iets aan had gedaan. Ik was trots en blij. Niet veel later maakte mijn trots plaats voor angst. Ik had het gevoel dat ik me niet meer kon verschuilen achter mijn computer. Stel je voor dat mijn webshop een succes zou worden? En de wereld zou weten dat het mijn succes was? Mijn angst om mezelf te laten zien was zo groot dat ik ermee stopte.
Inzicht in angst
Onlangs wees coach Sylvia van Meel mij op dit gedicht:
Licht
Onze diepste angst is niet dat we ontoereikend zouden zijn.
Onze diepste angst is dat we mateloos krachtig zijn.
Niet de duisternis, maar het licht in ons is wat we het meeste vrezen.
We vragen onszelf af "wie ben ik wel dat ik briljant,
schitterend, begaafd of geweldig zou zijn?"
Maar – waarom zou je dat niet zijn?
Je bent een kind van God!
Je dient de wereld niet door jezelf klein te houden.
Er is niets verheffends aan als de mensen om je heen
hun zekerheid ontlenen aan jouw kleinheid.
We zijn geboren om de glorie van God die in ons is te openbaren.
Die glorie is niet slechts in enkelen,
maar in ieder mens aanwezig.
En als wij ons licht laten schijnen,
schept dat voor de ander de mogelijkheid hetzelfde te doen.
Als wij van onze angst bevrijd zijn,
zal alleen al onze nabijheid anderen bevrijden.
Van Marianne Williamson uit haar boek ‘A Return to Love’
Het gedicht zegt alles. De angst voor succes is het licht in ons wat we vrezen. Het betekent voor mij dat het tijd is mezelf te laten zien.
dinsdag 16 april 2013
De missie van een 12 jarig meisje
Via de facebookpagina van Vrouw & Passie kwam ik dit filmpje tegen. Dit moet je echt even bekijken. Het komt uit 1992, maar is nog steeds zo actueel. Eigenlijk zou je dit elke week moeten bekijken, zodat dit meisje jou en mij er aan herinnert waar het echt om gaat.
Marketingwijsheid van Philip Kotler
"Companies worry too much about the cost of doing something. They should worry about the cost of not doing it"
vrijdag 5 april 2013
Wat levert marketing op?
Dat het tijden van crisis zijn weten we wel. En dat het vooral draait om kostenbesparing ook. Het potje voor marketing raakt gauw op bij veel bedrijven; “dat kost alleen maar geld”. Is dat ook zo?
Het begint met een goed plan
Een goed marketingplan levert een doel op en de weg ernaar toe. Dit plan biedt een rode draad, juist in crisistijden. Deze zogenaamde rode draad kan je helpen bij het maken van keuzes; welke doelgroep ga ik benaderen, welke acties zet ik in, voor welke categorie ga ik nieuwe producten ontwikkelen, etc.
Bewaak de rode draad
Met je plan in het achterhoofd zet je verschillende marketingactiviteiten in gedurende het jaar. Doordat je de rode draad hierin bewaakt is alles op elkaar afgestemd. Hierdoor heb je een heldere uitstraling en dit zorgt voor herkenbaarheid bij de doelgroep. Doordat de doelgroep jouw bedrijf gaat herkennen groeit er vertrouwen. En bij welke bedrijven ben jij het meest geneigd iets te kopen?
Houd koers
Nu je op de goede weg bent is het belangrijk om focus te houden. Natuurlijk is het van belang om in te spelen op actuele zaken, maar doe dat altijd met jouw marketingdoel in gedachten. Doordat je focus houdt, weten jouw klanten voor welke producten of diensten ze bij jou terecht kunnen..
Marketing kost inderdaad geld. Als je werkt met een goed plan, de rode draad in je marketingactiviteiten bewaakt en koers houdt, levert marketing jou een herkenbaar gezicht in de markt, vertrouwen bij klanten en uiteindelijk meer omzet.
Het begint met een goed plan
Een goed marketingplan levert een doel op en de weg ernaar toe. Dit plan biedt een rode draad, juist in crisistijden. Deze zogenaamde rode draad kan je helpen bij het maken van keuzes; welke doelgroep ga ik benaderen, welke acties zet ik in, voor welke categorie ga ik nieuwe producten ontwikkelen, etc.
Bewaak de rode draad
Met je plan in het achterhoofd zet je verschillende marketingactiviteiten in gedurende het jaar. Doordat je de rode draad hierin bewaakt is alles op elkaar afgestemd. Hierdoor heb je een heldere uitstraling en dit zorgt voor herkenbaarheid bij de doelgroep. Doordat de doelgroep jouw bedrijf gaat herkennen groeit er vertrouwen. En bij welke bedrijven ben jij het meest geneigd iets te kopen?
Houd koers
Nu je op de goede weg bent is het belangrijk om focus te houden. Natuurlijk is het van belang om in te spelen op actuele zaken, maar doe dat altijd met jouw marketingdoel in gedachten. Doordat je focus houdt, weten jouw klanten voor welke producten of diensten ze bij jou terecht kunnen..
Marketing kost inderdaad geld. Als je werkt met een goed plan, de rode draad in je marketingactiviteiten bewaakt en koers houdt, levert marketing jou een herkenbaar gezicht in de markt, vertrouwen bij klanten en uiteindelijk meer omzet.
dinsdag 2 april 2013
Hoe houd je focus als startend ondernemer?
Je wilt graag doen wat je leuk vindt en waar je goed in bent. Daarom wil je zelfstandig ondernemer zijn. Bovendien vind je de vrijheid en flexibiliteit ook niet onaangenaam. Zo dacht ik er een aantal maanden geleden net zo over. Ik begon meteen aan een ondernemingsplan. Naast het plan maken, wilde ik veel boeken lezen, actief zijn op social media, een eigen blog schrijven, etc. Door al deze activiteiten kreeg ik steeds meer ideeën die ik allemaal wilde uitvoeren en het liefste nu.
Kortom, ik ging alle kanten op. Het was tijd voor focus. Maar hoe?
Richting kiezen
Als marketing manager In loondienst vond ik kiezen heel makkelijk. Het ging me ook goed af. Maar nu gaat het over mij. Als ik nu een keuze maak betekent dat dingen die ik ook leuk vind niet doen. Dat is moeilijk en doet een beetje pijn. Ik geloof dat het goed is om een bepaalde richting te kiezen. De precieze invulling wordt gedurende het ondernemerschap zichtbaar.
Doelen bepalen
Als je heldere doelen stelt weet je waar je het voor doet. Ik vind de weekplanning van Covey handig werken. Omdat je nadenkt over je doelen in combinatie met je rol zorgt het werken met deze planning voor een goede balans. Het is namelijk in een oogopslag duidelijk als je in bepaalde rollen doorslaat. Je bepaalt uiteraard zelf welke rollen jij belangrijk vindt in je leven..
Prioriteiten plannen
Om te zorgen dat je niet een hele to do list hebt per dag, denk je na over je prioriteiten. Ik houd per dag 1 doel aan dat prioriteit heeft. Doordat ik niet de hele dag vol plan, is er ruimte genoeg voor werkzaamheden die tussendoor komen en ben ik in staat belangrijke doelen te realiseren.
Op deze manier lukt het mij aardig om focus te houden. De vraag is of het me straks ook lukt, voorbereidingen zijn natuurlijk makkelijk te plannen..
Kortom, ik ging alle kanten op. Het was tijd voor focus. Maar hoe?
Richting kiezen
Als marketing manager In loondienst vond ik kiezen heel makkelijk. Het ging me ook goed af. Maar nu gaat het over mij. Als ik nu een keuze maak betekent dat dingen die ik ook leuk vind niet doen. Dat is moeilijk en doet een beetje pijn. Ik geloof dat het goed is om een bepaalde richting te kiezen. De precieze invulling wordt gedurende het ondernemerschap zichtbaar.
Doelen bepalen
Als je heldere doelen stelt weet je waar je het voor doet. Ik vind de weekplanning van Covey handig werken. Omdat je nadenkt over je doelen in combinatie met je rol zorgt het werken met deze planning voor een goede balans. Het is namelijk in een oogopslag duidelijk als je in bepaalde rollen doorslaat. Je bepaalt uiteraard zelf welke rollen jij belangrijk vindt in je leven..
Prioriteiten plannen
Om te zorgen dat je niet een hele to do list hebt per dag, denk je na over je prioriteiten. Ik houd per dag 1 doel aan dat prioriteit heeft. Doordat ik niet de hele dag vol plan, is er ruimte genoeg voor werkzaamheden die tussendoor komen en ben ik in staat belangrijke doelen te realiseren.
Op deze manier lukt het mij aardig om focus te houden. De vraag is of het me straks ook lukt, voorbereidingen zijn natuurlijk makkelijk te plannen..
woensdag 27 maart 2013
Hoe ga je als startend ondernemer om met twijfels?
De ene dag voelt alsof je alles aan kunt. Je gelooft in al je ideeën en je wilt ze het liefst allemaal tegelijk uitvoeren. Je voelt de energie door je lijf gieren, je bent ontzettend gefocust en gaat maar door. En de andere dag ben je neerslachtig, je bent negatief over je plannen en lijkt het alsof niets lukt.
Dit is zo’n beetje hoe mijn weken er uit zagen. Het constant op en neer gaan van je gemoedsrust zorgt niet voor de nodige actie. Inmiddels is het mij aardig gelukt om hiermee om te gaan. De volgende tips hebben mij ontzettend geholpen, deze wil ik graag met jullie delen.
Accepteer je twijfels
Je twijfelt of je wel de juiste keuzes maakt. Je hebt twijfels over je eigen kunnen. Je vraagt je af of je alles wel goed doet. Dat is heel normaal en horen bij een verandering. Je maakt het jezelf een stuk makkelijker als je deze twijfels accepteert. Je staat jezelf toe dat je twijfels hebt. Dat klinkt heel makkelijk en dat is het eigenlijk ook. Probeer het maar eens. Als je van jezelf mag twijfelen, kun je ermee om gaan.
Houd focus
Om niet constant te twijfelen is het belangrijk om focus te houden. Wat mij hierbij helpt is het werken met een weekplanning. Elke zondag denk ik na over de belangrijkste zaken die ik komende week wil realiseren, deze zet ik in een planning. Dit maakt het eenvoudiger om doelen te realiseren. Bovendien ben je dan bezig met wat je leuk vindt en dat zorgt ook weer voor minder twijfels.
Blijf bij jezelf
Misschien wel het allerbelangrijkste is om dichtbij jezelf te blijven. Dat betekent dat je dingen doet die je leuk vindt, waar je hart sneller van gaat kloppen. Wie heeft er nog twijfels in een flowmoment?
Dit is zo’n beetje hoe mijn weken er uit zagen. Het constant op en neer gaan van je gemoedsrust zorgt niet voor de nodige actie. Inmiddels is het mij aardig gelukt om hiermee om te gaan. De volgende tips hebben mij ontzettend geholpen, deze wil ik graag met jullie delen.
Accepteer je twijfels
Je twijfelt of je wel de juiste keuzes maakt. Je hebt twijfels over je eigen kunnen. Je vraagt je af of je alles wel goed doet. Dat is heel normaal en horen bij een verandering. Je maakt het jezelf een stuk makkelijker als je deze twijfels accepteert. Je staat jezelf toe dat je twijfels hebt. Dat klinkt heel makkelijk en dat is het eigenlijk ook. Probeer het maar eens. Als je van jezelf mag twijfelen, kun je ermee om gaan.
Houd focus
Om niet constant te twijfelen is het belangrijk om focus te houden. Wat mij hierbij helpt is het werken met een weekplanning. Elke zondag denk ik na over de belangrijkste zaken die ik komende week wil realiseren, deze zet ik in een planning. Dit maakt het eenvoudiger om doelen te realiseren. Bovendien ben je dan bezig met wat je leuk vindt en dat zorgt ook weer voor minder twijfels.
Blijf bij jezelf
Misschien wel het allerbelangrijkste is om dichtbij jezelf te blijven. Dat betekent dat je dingen doet die je leuk vindt, waar je hart sneller van gaat kloppen. Wie heeft er nog twijfels in een flowmoment?
vrijdag 22 maart 2013
Ideeën voor interactieve personeelsbijeenkomsten
Je kent ze wel die verplichte bijeenkomsten voor medewerkers waarbij de directeur of een MT-lid de aanwezigen informeert over wijzigingen in de strategie, jaarcijfers, nieuwe klanten of nieuwe producten. De spreker probeert het publiek erbij te betrekken door het stellen van vragen, maar vaak tevergeefs.
Het kan ook anders. De volgende ideeën hebben mijn oud collega’s van een middelgroot productbedrijf (ca. 100 medewerkers) aan het praten gekregen.
Speeddate met het management team
Het is gemakkelijker om vragen te stellen in een kleine groep dan voor een volle zaal. De medewerkers worden verdeeld in kleine groepen die elk een managementteamlid gaan bezoeken. Ik heb er voor gekozen om de groepen samen te stellen met medewerkers van verschillende afdelingen. Het schema met de groepsindeling kun je van te voren bekend maken, evenals de gespreksonderwerpen.
Resultaat: direct feedback vanaf de werkvloer.
Praktijkcase
Het nemen van beslissingen gebeurt vaak top-down; het management bepaalt en informeert de medewerkers. In deze bijeenkomst bespreekt een MT-lid een recent probleem van het management met de medewerkers. Ze gaan in groepen werken aan een oplossing. Vervolgens presenteren de verschillende groepen hun oplossing en bediscussiëren ze deze met het management team. Ook hier is het aan te raden om medewerkers van verschillende teams te groeperen.
Resultaat: verschillende inzichten voor de oplossing van het probleem.
Spreekuur met de directeur
De meeste medewerkers stappen niet zonder meer op een directeur af met een voorstel of een idee. Om contact tussen medewerkers en de directeur te bevorderen krijgen medewerkers op een vast tijdstip de gelegenheid om bij de directeur binnen te lopen en vragen te stellen of voorstellen te doen. Om het nog toegankelijker te maken kan het spreekuur plaatsvinden in de kantine of in een vergaderruimte.
Resultaat: medewerkers delen hun ideeën en kennis.
Mijn ervaring met dit type bijeenkomsten is dat medewerkers enthousiast reageren en gemotiveerd deelnemen. Ze vinden het leuk om betrokken te worden en komen vaak met verrassende inzichten!
Het kan ook anders. De volgende ideeën hebben mijn oud collega’s van een middelgroot productbedrijf (ca. 100 medewerkers) aan het praten gekregen.
Speeddate met het management team
Het is gemakkelijker om vragen te stellen in een kleine groep dan voor een volle zaal. De medewerkers worden verdeeld in kleine groepen die elk een managementteamlid gaan bezoeken. Ik heb er voor gekozen om de groepen samen te stellen met medewerkers van verschillende afdelingen. Het schema met de groepsindeling kun je van te voren bekend maken, evenals de gespreksonderwerpen.
Resultaat: direct feedback vanaf de werkvloer.
Praktijkcase
Het nemen van beslissingen gebeurt vaak top-down; het management bepaalt en informeert de medewerkers. In deze bijeenkomst bespreekt een MT-lid een recent probleem van het management met de medewerkers. Ze gaan in groepen werken aan een oplossing. Vervolgens presenteren de verschillende groepen hun oplossing en bediscussiëren ze deze met het management team. Ook hier is het aan te raden om medewerkers van verschillende teams te groeperen.
Resultaat: verschillende inzichten voor de oplossing van het probleem.
Spreekuur met de directeur
De meeste medewerkers stappen niet zonder meer op een directeur af met een voorstel of een idee. Om contact tussen medewerkers en de directeur te bevorderen krijgen medewerkers op een vast tijdstip de gelegenheid om bij de directeur binnen te lopen en vragen te stellen of voorstellen te doen. Om het nog toegankelijker te maken kan het spreekuur plaatsvinden in de kantine of in een vergaderruimte.
Resultaat: medewerkers delen hun ideeën en kennis.
Mijn ervaring met dit type bijeenkomsten is dat medewerkers enthousiast reageren en gemotiveerd deelnemen. Ze vinden het leuk om betrokken te worden en komen vaak met verrassende inzichten!
Abonneren op:
Posts (Atom)